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迪比特手机欲退出内地市场 考虑将全部转向外销

2005-12-22 00:00:00 栏目:通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词: 迪比特手机、国产手机品牌退出、手机外销转型、大霸电子、3G手机市场、手机行业洗牌
内容摘要: 2005年迪比特手机因内销持续亏损、资金链紧张,计划全面退出内地市场转向外销。其
AI 深度解读
迪比特的溃退折射出2000年代中期国产手机品牌的集体困境。作为台湾大霸电子旗下品牌,迪比特曾试图通过组织架构拆分(品牌、产品、销售三中心)实现自救,并获得母公司8640万美元增资,但最终因运营效率低下、两岸政策风险叠加而失败。值得注意的是,台湾当局对大陆投资的政治打压成为压垮骆驼的最后一根稻草——2005年9月大霸电子高层被带走讯问,直接切断了输血通道。这一案例对今日企业具有多重警示:其一,单一市场依赖风险极高,需提前布局多元化渠道;其二,组织变革若缺乏协同机制,反而加剧内耗;其三,跨境经营必须评估地缘政治不确定性。迪比特转向3G外销的策略虽具前瞻性,但错失了国内牌照发放的时间窗口,最终沦为边缘玩家。

“营销人员的工资只发到这个月底,之后自谋出路。”20日晚,迪比特公司一位即将离职的行销经理对《第一财经日报》如是透露。昨日,迪比特公司高级顾问杨兵虎确认了其内销基本停滞的消息。“目前,公司手机内销业务主要集中在重点区域、重点机型。未来迪比特将更多转向外销市场。”

据迪比特上述行销经理透露,迪比特内销人员目前所剩无几,且国内分公司许多都已停止运营。此前,记者获得的消息是,迪比特东三省分公司已整合至沈阳,江浙一带分公司也合而为一,全国27个分公司如今已不超过15个。

目前,迪比特外销订单收入已占原先内销收入的70%。该公司CEO前日表示,在品牌中心与销售中心再次调整后,2006年第一季度经营将有所改善。

事实上,早在年初迪比特就已将部分产品定位于境外市场,为此它还专门创造了一个新品牌迪彼菲利(Dbtel International),针对中国香港、澳门及境外市场。不过,杨兵虎说,那个品牌目前已停止销售,迪比特手机仍以“迪比特”为名。“我们将重点关注3G产品,由于目前国内3G牌照至今未发放,因此目前这个产品线也主要针对境外市场。”

据悉,在上海许多手机卖场里迪比特手机依然在卖,不过价格远低于从前。在上海曹杨路宏图三胞店,一部30万像素的彩屏手机售价仅490多元。“这肯定是在降价销售、回笼资金,迪比特现在急缺现金。”该店的一位促销员说。

这是迪比特从今年初至今做过一番“挣扎”后的无奈选择。今年4月份,迪比特推出“一分为三”计划——将公司分为品牌中心、产品中心、销售中心。这一策略曾被视为其摆脱去年严重亏损命运的一根救命“稻草”,迪比特总部台湾大霸电子曾为此增资8640万美元支持该计划。

但是,该杨兵虎说,计划并未实现预期效果,反而对公司整体运营造成重击。目前,迪比特销售中心、品牌中心持续出现亏损,每月亏损额约在2000万至3000万元之间。一位台湾地区咨询人士认为,迪比特上述计划的失败原因在于,除整体运营一直不稳外,公司在台湾被某些部门打压也是主要因素。9月29日,台湾某些部门突袭大霸电子,将公司高层带走讯问,并指控其“违法”投资大陆,掏空总部资产。

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