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LG计划今年3G手机销售量增长58％ 达到600万部
2005-09-02 09:06:09 栏目：通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词：
LG电子、3G手机销量、手机市场竞争、通信部门盈利、和记黄埔采购、旗舰手机策略
内容摘要：
LG电子计划2005年将3G手机销量提升58%至600万部，以扭转通信部门亏损局面。公司正通过推出高价旗舰机型、调整整体销售策略应对诺基亚和摩托罗拉的竞争压力，香港和记黄埔为主要采购客户。
AI 深度解读
2005年，全球第四大手机厂商LG电子面临严峻挑战：第二季度手机业务首次出现40亿韩元亏损，利润率由正转负。这一困境源于诺基亚和摩托罗拉的强势挤压，迫使LG将全年手机销售目标从6200万部大幅下调至5000多万部。在此背景下，LG选择押注3G赛道作为破局关键——将3G手机销量目标设定为600万部，同比增幅达58%，主要依托与香港和记黄埔的稳定供货关系（每季度约100万部）。同时，公司转向高端化战略，推出万元级CDMA旗舰机型C960，试图以高利润产品改善盈利结构。这一转型反映了功能机时代末期厂商的典型应对逻辑：当规模扩张受阻时，通过技术升级和产品溢价重建竞争优势。对于当时的手机行业而言，3G商用化尚处早期，LG的激进目标既是对市场潜力的预判，也是危机中的自救尝试。
在今年第二季度，LG公布的财报显示，该公司的手机销售首次亏损，为使其通信部门重新盈利，公司计划推出高价的新款手机。LG的一位新闻发言人称，“我们计划今年销售600万部3G手机，去年的这一数字为380万部。”
这位新闻发言人称，LG3G手机的主要购买方是香港的和记黄埔，每季度LG要向其供应约100万部3G手机。
去年，LG取代西门子成为全球第四大手机生产厂商，由于受到对手诺基亚和摩托罗拉的打压今年四月至六月的第二季度的手机销售亏损40亿韩元，利润率也呈负增长，而第一季度为3.6%，去年同期为6.4%。
今年7月，LG电子将今年6200万部手机的销售计划削减至5000多万部。并加大了推出高档手机的力度，就在昨天，LG LG推出了一款顶级CDMA手机C960，其价格在1万元左右。
常见问题
Q: LG为何大幅下调2005年手机销售目标？
A: 由于第二季度手机业务首次亏损40亿韩元，利润率由正转负，且面临诺基亚和摩托罗拉的激烈竞争，LG将全年销售目标从6200万部削减至5000多万部，以聚焦盈利而非单纯追求规模。
Q: LG 3G手机的主要客户是谁？
A: 香港和记黄埔是LG 3G手机的主要采购方，每季度约从LG购入100万部3G手机，这一稳定合作关系支撑了LG实现600万部年度销量目标的可行性。
Q: LG采取了哪些措施来改善通信部门盈利？
A: LG采取双轨策略：一是大幅提升3G手机销量目标至600万部（增长58%），依托高附加值产品；二是推出高端旗舰机型如万元级CDMA手机C960，通过产品高端化提升利润率，扭转亏损局面。
