扫二维码关注摩尔实验室
了解行业最新资讯，为您的产品保驾护航
解答各种产品认证检测问题，为您的产品保驾护航
5巨头瓜分全球75%手机市场 中日制造商处境危险
2006-03-02 00:00:00 栏目：通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词：
手机市场格局、手机行业整合、中日手机制造商、全球手机市场份额、手机产业竞争
内容摘要：
2006年全球手机市场格局剧变，诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、索爱五大巨头垄断75%份额，剩余45家厂商争夺25%市场。研发成本高企、利润率下滑迫使行业加速整合，中日手机制造商面临严峻生存危机，专家直言中国品牌难进全球前五。
AI 深度解读
这篇报道揭示了2006年全球手机产业的关键转折点。当时功能机时代进入成熟期，规模效应成为决定性因素——五大巨头凭借技术积累、广告预算和产能优势形成寡头垄断，而分散的中小厂商在25%的夹缝市场中艰难求生。这一格局对亚洲制造业具有深远警示：中国科健、南方高科等品牌虽占据本土市场，却因缺乏核心技术专利和全球化渠道，在利润压缩与外资夹击下迅速边缘化。日本厂商同样陷入困境，三洋等昔日巨头被迫与诺基亚结盟求生。从产业演进视角看，这预示了智能手机时代来临前的洗牌前夜——苹果、谷歌的颠覆性创新即将打破旧秩序，但当时多数参与者未能预见生态系统的决定性作用。对于当下科技企业，这段历史提示：在标准化硬件竞争中，单纯依赖成本优势难以持续，必须提前布局平台化转型与核心技术壁垒。
TOM科技讯 美国东部时间3月1日（北京时间3月2日）据外电的最新报道称，来自路透社全球技术、媒体与电信峰会上的最新消息称，由于全球手机市场竞争已愈加激烈，规模较小的手机制造商在未来的几年内将很难在这一市场继续生存。
市场分析人士指出，目前全球五大手机制造商--诺基亚、摩托罗拉、三星电子、LG电子和索爱已占据了全球75%的手机市场份额。此外，全球约有45家手机制造商在争夺剩余的25%的市场份额。过高的研发成本，手机产业毛利润率的持续下滑将迫使手机制造商间进一步进行整合。摩托罗拉亚太区总裁梁念坚就表示：“一般而言，整合肯定会出现。问题是将在何时何地出现。建立伙伴关系明显将在未来强于单枪匹马。如果机会真正摆在我们面前，我们绝对不会犹豫”。
梁念坚的这一说法并非没有依据。今年2月，诺基亚宣布将与日本的三洋电子进行合作，联合开发和生产CDMA标准的手机。同月，摩托罗拉首席执行官爱德华·詹德也表示，该公司将考虑同日本的手机制造商进行合作，以扩大该公司在日本的手机销售。在此之前，明基已在去年10月收购了西门子亏损的手机部门。
分析人士认为，在中国和印度等一些新兴市场，技术优势、超大规模的广告预算以及生产规模等这些条件，将最终导致这些国家手机制造商的优胜劣汰。分析人士认为，中国和日本的手机制造商目前的处境非常危险，因为它们必须在面对利润不断下滑的的同时，遭受到越来越多的欧洲、美国和韩国竞争对手的挑战。一位不愿意透露姓名的分析人士称，像科健、南方高科以及南京熊猫这样的中国手机制造商，在利润下滑、销售疲弱的同时，却不得不在中国市场面临着外国品牌越来越大的竞争。
梁念坚表示，他并不认为中国手机制造商能在未来成为全球五大手机制造商之一。他说：“按照市场分额来计算，中国手机制造商事实上并没有前进，而是在退步。手机产业就是规模。摩托罗拉与诺基亚已经占据了50%以上的市场份额，给中国手机制造商留有的空间已是非常狭小。我个人认为它们很难做到这一点”。
常见问题
Q: 2006年全球手机市场五大巨头是哪几家？
A: 根据报道，当时占据全球75%市场份额的五大手机制造商分别是诺基亚、摩托罗拉、三星电子、LG电子和索尼爱立信（索爱）。
Q: 为什么中日手机制造商在当时处境危险？
A: 主要原因包括：五大巨头垄断75%市场导致剩余空间狭小；研发成本过高而产业毛利率持续下滑；缺乏技术优势、大规模广告预算和生产规模；同时面临欧美韩竞争对手的强势挑战，本土品牌利润下滑且销售疲弱。
Q: 摩托罗拉亚太区总裁对中国手机制造商的前景如何判断？
A: 梁念坚明确表示不认为中国手机制造商能成为全球五大之一，他指出按市场份额计算中国品牌事实上在退步而非前进，手机产业的核心是规模，而摩托罗拉与诺基亚已占据50%以上份额，留给中国品牌的空间极为狭小。
