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3G手机卖点似乎成鸡肋 华为中兴先赌海外市场

2005-12-29 00:00:00 栏目:通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词: 3G手机、国产手机、华为中兴、3G牌照、TD-SCDMA标准、3G研发投入
内容摘要: 2005年中国3G牌照悬而未决,国产手机厂商陷入两难困境:华为、中兴、夏新率先布局海外市场抢占先机,而TCL、康佳、联想等主流厂商则在巨额研发投入与不确定回报间徘徊。3G终端市场迷雾重重,标准未定、测试成本高昂、运营商关系薄弱,让多数企业选择"紧紧跟随"策略,将重心留守2G市场。
AI 深度解读
2005年底正值中国3G发牌前夕的关键窗口期,全球3G商用已步入正轨,而国内政策仍处暧昧状态。这篇文章生动记录了国产手机产业面临的结构性困境:一方面,3G代表着技术迭代的必然方向,缺席意味着永久出局;另一方面,高达千万级的测试设备投入、三大标准并存的格局、运营商主导的市场特性,让中小厂商望而却步。华为、中兴凭借系统设备优势提前卡位海外,夏新则以亿元级豪赌换取技术话语权,形成鲜明对比。更深层的产业启示在于,3G时代终端与网络的捆绑关系彻底改变了2G时代的渠道逻辑,缺乏运营商资源的厂商被迫重构商业模式。对于今天的读者而言,这段历史折射出中国通信产业从跟随到引领的转型阵痛,也为理解后续智能手机时代的格局演变提供了关键注脚。

“3G是未来,不做意味着未来一点机会都没有。”陈青无奈地说,但目前巨大的投入却没有一个明确的市场回报时间表。

对他们来说,3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着没有未来,大投入不一定有大回报,甚至可能对搏杀在2G市场的企业经营带来新的风险

本报记者 孙燕飚 发自广州

尽管3G呼声越来越高,政策也日渐明朗,但在处于产业链末端的大部分手机终端生产商眼里,面前仍旧是一个充满无数问号的迷局。

目前,除华为、中兴、夏新三个厂家已经在海外3G市场有所收获外,包括TCL、康佳、联想在内的国产手机第一阵营厂家和金立、创维等新兴厂家都还徘徊在投入多少、如何投入、成效如何等的矛盾中

。对他们来说,3G似乎成了鸡肋——不投入就意味着没有未来,大投入不一定有大回报,甚至可能对搏杀在2G市场的企业经营带来新的风险。

跟随,还是按兵?

“3G手机卖点到底在哪里,侧重哪些功能,终端定位在高端还是低端,WCDMA、TDSCDMA、CDMA2000 三个标准在国内的各自市场空间有多大等等问题,都使国内3G终端市场充满重重迷雾,也让3G前期研发工作处于一个黑暗中摸索的状态。”专注于3G研发的康佳研究院院长陈青如是说。

在他眼里,来自3G的挑战远远大于可能带来的市场机会。因为3G的门槛非常高,尤其是测试环节,测试设备稀缺造成测试环境搭建极为昂贵。据透露,一套基于WCDMA标准的测试仪器投入就超过人民币1000万元,这还不包括日益庞大的3G研发团队的投入。

据了解,康佳3G研发已经投入了几千万元,研发团队也扩充到80多人,目前主要集中在WCDMA标准的研发,样机也已经推出。陈青表示,由于3G市场由运营商主导,除了华为、中兴外的绝大部分手机厂家都缺乏与运营商良好的关系,为此,公司还专门成立了运营商市场部,紧密了解运营商的需求。

“3G是未来,不做意味着未来一点机会都没有。”陈青无奈地说,但目前巨大的投入却没有一个明确的市场回报时间表。

TCL通讯也有同样的迷惑。据TCL通讯研发主管透露,目前TCL通讯在WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000都具备研发条件,并已经投入了上亿元研发资金。为补技术短板,公司特意采用飞利浦解决方案,估计明年下半年WCDMA的商用机就会上市,而TD-SCDMA的样机正在调试中。

12月23日,TCL通讯宣布用配发新股方式集资5.88亿港元,其中2亿港元用于手机先进技术的研发。TCL通讯CEO刘飞预计,明年下半年TCL3G手机将会大规模推向中国和欧洲市场。

一位TCL通讯的中层表示,公司目前的主要精力还是在2G的手机,对3G的态度是紧紧跟随,毕竟投入2G市场可以直接获得收益。

联想、创维、金立等国产手机厂家也作出了同样的表态。

“我们已经投入1000万元资金,40人的3G研发团队还准备扩大一倍。但国内3G市场具体情况还是要看牌照如何发放。”金立通信研发院院长徐溟皓说。

赛迪顾问公司分析师蒋利峰表示,即便是3G牌照马上发放,市场上也不会出现明显的3G手机换机潮,而且3G手机的技术成熟度肯定比2G手机差,必然造成3G手机的生产成本高企。“各种因素都造成大部分国内手机厂家对3G终端并不特别主动。”

他同时指出,在3G政策还没有完全明确的今天,大规模投入资金铺垫3G并不是一个划算的买卖。

蓄势待发

在3G积极投入者华为、中兴、夏新的眼里,只有抢跑3G才能获得与国际领先的竞争对手同场竞技的机会。

夏新总裁李晓忠表示,夏新在3G的投入有些冒险,投入的研发资金超过人民币1亿元。公司的策略是国际合作与自主研发相结合,通过与爱立信、高通的深度技术合作,夏新实现了对相关3G技术的高起点切入和快速掌握。

据了解,目前夏新已经推出了12款3G手机,其中6款WCDMA手机、3款CDMA2000手机和3款TD-SCDMA手机,3G研发人员也扩充到150多人。

李晓忠表示,夏新接下来的目标是“从有到全”,向系列化的方向发展。不仅是按不同的网络标准形成系列化产品,在每一种产品制式下面也将按功能特性、外观设计、目标人群等不同的标准继续进行产品细分和系列布局。

或许比起华为和中兴来说,夏新的投入并不算什么。

“我们在3G方面的投入是很大的,每年销售收入的至少10%都会被投入到研发中,但具体投在3G手机上的数目还不方便透露。”中兴通讯相关负责人表示,技术实力将是决胜3G的关键,没有技术实力的最终将被淘汰出局。目前中兴通讯已经推出三种制式的手机和数据卡多达9种,并拥有了生产全系列成熟产品的能力,一旦市场有需求就可以量产。

华为无线终端营销工程部营销总监李承军表示,目前华为已有8款商用3G终端产品,包括6款 UMTS终端、2款CDMA EV-DO终端。由于华为在全球已经有11个WCDMA商用网络、50多个试商用WCDMA网络,这些网络为华为的终端市场打下了良好的市场基础。目前华为3G手机与数据卡已经在亚太、西欧等多个国家获得商用,其中3G数据卡更是做到了全球领先。

先赌境外市场

由于境内3G市场还没有启动,率先投入的华为、中兴和夏新只能寄望先从境外市场获得一些回报。

据夏新内部人士透露,夏新WCDMA手机已经有了一万台以上的产品出口到欧洲和台湾地区。中兴通讯方面也透露,目前与和黄签订了30万部3G手机的订单,首批WCDMA手机F866已经在英国批量上市,WCDMA的网卡在意大利也实现了批量销售。

“走境外市场的确是一条出路,但量始终做不大,根本无法弥补3G方面巨大的前期投入。”一位不愿意透露姓名的分析师指出,中兴、华为的3G终端多数捆绑网络设备一起出口,差不多半卖半送,很难有多少实际收入。

蒋利峰表示,虽然这三个厂家已经在境外市场有所收获,但境外市场和境内市场并不完全一样。尽管在运营商放号初期,中兴、华为等可能会占一些优势,但企业级品牌要延伸到消费品品牌还需要时间积累。从这方面看,部分洋品牌在2G手机市场的优势很可能会延续到3G手机市场,况且他们在3G上的准备丝毫不逊于中兴和华为。

一位中兴通讯的市场经理也表示,虽然运营商定制会给公司带来一些优势,但行业的竞争压力非常大。因为手机行业竞争更多地强调能不能吸引普通消费者,卖给运营商不等于最后的消费,在市场前端还存在很多变数。

相关报道

消费者对3G应用充满期待

权威调查机构赛迪数据有限公司本周发布的报告称,由于3G手机高品质的通话质量及高速度的传输性能,中国消费者对即将到来的3G应用充满期待。

赛迪数据报告显示,有超过70%的手机用户表示对3G在中国市场未来的表现看好,大多数手机使用者认为3G的到来是市场发展的必然,只有不到8%的手机用户对3G的到来表示不容乐观。

根据调查,在应用方面,对看电视/电影、视频电话、收听音乐、高速上网、多媒体传输等3G应用,用户的期待指数都超过了60%。利用3G高速率传输性能来看电视/电影、视频电话和收听音乐成为消费者的最爱。对无线定位、多人游戏、手机会议等应用,特殊群体需求和行业专业应用将蕴藏更大的商机。

尽管3G手机比2G、2.5G产品拥有更高级的应用,但消费者却并不愿意支付更多的价格成本。调查显示,81.2%的手机消费者希望拥有的3G手机终端价格在3000元以下,更有30.1%的消费者希望拥有的3G手机终端价格不到1500元。

赛迪数据报告说,未来手机生产企业、移动运营商以及增值服务商应该通力合作,协力打造共赢的产业合作模式,将企业运营重心倾斜到内容服务上。(赛迪数据)

常见问题
Q: 为什么2005年国产手机厂商对3G投入如此犹豫?
A: 主要原因有三:一是3G牌照发放时间和标准未定,市场回报缺乏明确时间表;二是3G研发门槛极高,单套WCDMA测试设备投入超1000万元,团队建设成本持续攀升;三是3G市场由运营商主导,多数国产厂商缺乏与运营商的深度合作关系,担心巨额投入后难以获得订单。
Q: 华为、中兴为何能在3G布局上领先其他国产厂商?
A: 华为和中兴的核心优势在于其系统设备业务。两家企业在全球已建设数十个WCDMA商用和试商用网络,这些网络为其终端产品提供了天然的市场渠道和测试环境。相比之下,纯终端厂商需要从零搭建运营商关系,市场切入难度显著更高。
Q: 3G时代与2G时代的市场逻辑有何本质不同?
A: 2G时代手机厂商主要依靠渠道和品牌驱动销售,而3G时代终端与网络服务深度绑定,运营商成为市场主导力量。这要求手机厂商必须具备与运营商联合定制、深度合作的运营能力,单纯的产品制造思维难以适应新竞争环境。
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