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全球三季度手机厂商出货排名 诺基亚继续据榜首

2005-11-23 00:00:00 栏目:通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词: 诺基亚手机、全球手机市场份额、手机厂商排名、Gartner调研报告、摩托罗拉出货量、2005年手机市场
内容摘要: Gartner发布2005年第三季度全球手机厂商出货排名,诺基亚以32.6%市占率稳居榜首,摩托罗拉18.7%紧随其后。全球手机出货总量环比增长7.8%,全年预测上调至8.1亿部。新兴市场入门级手机需求与多媒体功能成为竞争关键。
AI 深度解读
这份2005年的行业报告揭示了功能机时代的关键转折点。当时诺基亚凭借6700万部的季度出货量巩固霸主地位,但其平均售价已跌至102欧元,反映出新兴市场低价策略与成熟市场功能升级的双重压力。摩托罗拉通过22.6%的同比增长缩小差距,而三星、LG等韩系厂商份额下滑,标志着入门级市场的激烈洗牌。Gartner将全年预测上调至8.1亿部,预示手机普及化浪潮加速。对行业而言,照相机与音乐播放器的融合趋势已现雏形,为后续智能手机时代奠定用户习惯基础。企业需关注价格下探与功能增值的平衡,同时布局拉美、北美等增量市场。

TOM科技讯 美国东部时间11月22日(北京时间11月23日)据外电的最新报道称,市场调研公司Gartner周二发布了最新的全球第三季度手机厂商出货排名。Gartner同时指出,今年第三季度全球手机出货总量较上一季度增长了7.8%。此外,Gartner还将今年全年的手机出货总量预测从7.79亿部调整到8.1亿部。

Gartner在报告中称,诺基亚第三季度的市场占有率已上升至32.6%。该公司今年第二季度的市场占有率为31.9,去年同期的市场占有率为31%。摩托罗拉的市场占有率则从今年第二季度的17.9%上升至18.7%。Gartner指出,由于在入门级手机占主导地位的新兴市场中的销售得以增加,诺基亚和摩托罗拉两家公司从市场竞争对手三星电子、索尼爱立信和LG电子手中获取了不少的份额。此外,诺基亚和摩托罗拉还通过在手机中添加照相机和音乐播放器等功能,在吸引美国和欧洲的买家的同时,来限制手机降价的影响。

Gartner称,诺基亚今年第三季度手机出货较去年同期的5220万部增长28%,达到6700万部。不过,诺基亚手机的平均售价已下跌至102欧元(折合120美元)。诺基亚今年第二季度和去年同期的手机平均售价分别为105欧元和108欧元。诺基亚在今年10月表示,由于公司在拉美和北美地区将销售更多的低端手机,预计今年第四季度的手机平均售价仍将会出现下滑。

全球第二大手机制造商摩托罗拉在今年第三季度共销售出3850万部手机,较去年同期增长了22.6%。排名第三的韩国三星电子,其市场占有率则从今年第二季度的12.8%和去年同期的13.7%下降至12.5%。由索尼和爱立信共同组建的合资公司索尼爱立信,则以6.7%的市场占有率排名第四。该公司今年第二季度的市场占有率为6.2%,去年同期的市场占有率为6.4%。LG电子排名第五,市场占有率为6.5%,该公司今年第二季度和去年同期的市场占有率同为6.7%。

附录:全球主要手机厂商手机出货排名

厂商            第三季度出货(百万) 第三季度市场份额

诺基亚              67.0                    32.6%

摩托罗拉            38.5                    18.7%

三星电子            25.7                    12.5%

索爱                13.8                     6.7%

LG电子              13.4                     6.5%

其它                47.1                     23.0%

总计               205.4                    100.0%

常见问题
Q: 2005年第三季度诺基亚的市场份额是多少?
A: 根据Gartner报告,诺基亚2005年第三季度的市场占有率为32.6%,较第二季度的31.9%和去年同期的31%均有所上升,出货量达到6700万部。
Q: 为什么Gartner上调了2005年全年手机出货预测?
A: Gartner将全年手机出货总量预测从7.79亿部调整到8.1亿部,主要基于第三季度全球手机出货总量较上一季度增长7.8%的强劲表现,以及新兴市场入门级手机需求的持续扩大。
Q: 诺基亚和摩托罗拉如何从竞争对手手中获取市场份额?
A: 两家公司主要通过两个策略:一是在入门级手机占主导地位的新兴市场增加销售;二是在手机中添加照相机和音乐播放器等功能,吸引欧美买家,从而限制手机降价带来的负面影响。
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