扫二维码关注摩尔实验室
了解行业最新资讯，为您的产品保驾护航
解答各种产品认证检测问题，为您的产品保驾护航
明基移动成立 原西门子手机部门老臣出任执行长
2005-10-10 08:55:22 栏目：通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词：
明基收购西门子、明基移动通信、西门子手机部门、手机行业并购、尤科盟、王文璨
内容摘要：
明基2005年完成收购西门子手机部门后正式成立明基移动通信公司，由原西门子手机部门执行长尤科盟出任执行长，明基以零现金成本获得西门子价值58亿美元资产及3.5亿欧元补贴，跃升为全球第六大手机制造商。
AI 深度解读
2005年10月，明基完成亚洲史上最大规模手机业并购案，正式成立明基移动通信公司。这起交易极具特殊性：西门子不仅未收取收购费用，反而支付明基3.5亿欧元现金与技术服务，并入股2.5%，明基因此零成本获得年营收58亿美元的资产及6000名员工。人事布局上，明基采取"双轨制"——王文璨任董事长把控战略方向，原西门子执行长尤科盟执掌日常运营，陈盛稳负责亚洲市场，既保留德系技术基因又强化明基营销优势。然而挑战严峻：西门子手机当年预计亏损63亿元人民币，明基二季度财报已因整合投入与订单流失而下滑。行业观察指出，此次并购是台湾电子业全球化关键尝试，明基-西门子双品牌策略能否在2006年首季产品落地后实现扭亏，将检验"逆向收购"模式的可行性，也为后续华硕、宏碁等台企跨国并购提供重要参照。
明基是在明基收购西门子手机部门合并案生效一周后宣布上述人事任命的。10月1日，这起堪称历年来亚洲最大规模的一次收购行动依原计划完成，据称这一交易的完成令明基移动以5.2％全球市场占有率位列世界第六大手机制造厂，另外收购完成后由西门子转投明基的手机业务员工总数将在6000人左右，其中包括了中国在内的员工也将被尽数接收。
有关消息称，明基移动将在2006年第一季内推出“明基-西门子”品牌的手机，目前明基正在经营所有收购过来的部门，包括西门子手机部门在巴西建立的生产基地。不过早些时候明基发布的该公司第二季度财报令人担忧，财报显示该公司第二季销售额和净利润急剧下滑，有分析说其原因是因为需要投入大量的资金来挽救西门子亏损的手机业务，以及摩托罗拉撤销了明基的代工订单。
此外还有分析说，西门子手机今年亏损将达63亿元人民币，这将令明基难以在短期内实现扭亏。
明基是以一个令人吃惊的条款完成这次收购的，在这份条款中，西门子将为此次出售提供价值2.5亿欧元的现金和技术服务，并以5000万欧元的价格购买明基2.5%的股权———西门子将为这一交易支付高达3.5亿欧元的税前成本；明基则不需支付任何表面费用，便可获得这一去年营业额仍高达58亿美元的资产。
常见问题
Q: 明基收购西门子手机部门为何被称为"零成本收购"？
A: 根据交易条款，西门子向明基支付2.5亿欧元现金及技术服务，并以5000万欧元购入明基2.5%股权，总计承担3.5亿欧元税前成本；明基无需支付表面费用即可获得西门子手机部门58亿美元年营收资产及6000名员工，因此被称为"零成本"甚至"倒贴式"收购。
Q: 明基移动的人事安排有何战略考量？
A: 明基采用三方分工架构：王文璨任董事长负责全球战略与营销整合，原西门子执行长尤科盟出任执行长保留技术团队与欧洲渠道，陈盛稳掌管亚洲运营发挥明基本土优势。这种"明基+西门子"双核心设计旨在平衡品牌过渡期的稳定性与协同效应。
Q: 明基移动面临的主要挑战是什么？
A: 首要挑战是西门子手机部门高达63亿元人民币的年度亏损，明基需快速止血；其次是2006年首季推出"明基-西门子"双品牌产品的市场接受度；此外明基本身二季度因整合投入和摩托罗拉撤单已出现业绩下滑，资金链与品牌重塑压力并存。
