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全球GSM协会转战印度 中国区总裁雷鸣离职
2005-05-12 18:18:45 栏目：通讯专栏
核心导读
文章脉络/关键词：
GSM协会、中国区总裁雷鸣离职、3G战略转移、印度电信市场、TD-SCDMA标准
内容摘要：
全球GSM协会战略重心转向印度、巴西，原中国区总裁雷鸣于2005年5月正式离职。这一调整引发业界对中国3G市场地位的担忧，但专家分析认为中国仍具制造业优势与TD-SCDMA标准筹码，外资吸引力短期内不会大幅削弱。
AI 深度解读
2005年全球GSM协会的战略重心转移折射出全球电信产业格局的深刻变迁。这一决策背后，是印度作为新兴市场对欧美通信巨头的巨大吸引力——其相对宽松的知识产权环境与快速增长的移动用户基数，与当时中国3G牌照悬而未决、TD-SCDMA标准博弈激烈的局面形成对比。然而，这种"印度热"并未动摇中国在全球电信产业链中的核心地位：华为、中兴等本土企业的崛起，以及中国在制造业积累3-5年的领先优势，构成了难以替代的竞争壁垒。对于行业参与者而言，这一变局提示需重新审视新兴市场布局策略，同时把握中国3G发牌前的政策窗口期。从更宏观视角看，GSM协会的重心调整实为全球技术标准竞争与地缘经济博弈的缩影，预示着未来电信产业将呈现多极化发展趋势。
这是否表示，GSM协会主席何力勤声称的“中国是GSM协会的头号重点”战略将会发生改变？雷鸣表示，接下来，“GSM协会在中国的业务资源将会偏移。”
据了解，目前，该职位的继任者还在进一步讨论中。
GSM协会于2003年12月成立亚洲区董事会暨中国区代表处成立大会，同时，协会挖来了曾任高通中国区总裁的雷鸣为中国区总裁，负责GSM协会在中国的战略发展，以及与中国政府、运营商、服务商、媒体和其他相关组织的联络。
信产部通信管理局一位官员表示，GSM协会的战略转移只是一个缩影。经济学家胡鞍钢的《中国3G报告》讨论“印度3G”已经让这场“印度热”初露端倪。
2005年，越来越多的企业如中兴、华为选择在印度投资建厂。诺基亚、爱立信、摩托罗拉也都宣布将加大在印度的投资力度。
尽管有如此多的事例作为支撑，但信产部电信研究院通信政策研究所所长陈金桥认为，转向印度的同时并不表示放弃中国这块主战场。“在中国，GSM协会要与中国政府及企业商讨GSM的后继标准和政府部门的互惠互利问题以及探讨共同商业模式问题。”
他认为，印度和中国在3G方面走的是不同的道路，在软件行业各有所长，但制造业仍然属于后进者，比之印度，中国至少领先了3~5年。
专利标准是横在中国3G面前的难题，印度对知识产权的保护被业界人士视为强于中国直至吸引全球眼光的要素之一，但信产部通信管理局一位官员表示：“但同时也要看到，和中国拥有自己的3G标准TD-SCDMA不同，印度并不具此砝码，短期内，中国对外资的诱惑不会出现大幅度削弱。”
常见问题
Q: GSM协会为何将战略重心从中国转向印度？
A: 主要受印度市场快速增长的移动用户规模、相对宽松的知识产权保护环境，以及欧美企业加大印度投资等因素驱动，同时中国3G牌照发放延迟也影响了协会的资源配置决策。
Q: 雷鸣离职后，GSM协会在中国的业务会如何调整？
A: 根据雷鸣本人表述，GSM协会在中国的业务资源将会出现偏移，但仍将保留与中国政府及企业商讨GSM后继标准、互惠互利政策及共同商业模式等核心事务。
Q: 中国在3G领域相比印度有哪些核心优势？
A: 中国在电信制造业领先印度3-5年，且拥有自主3G标准TD-SCDMA作为谈判筹码，这是印度所不具备的关键优势，短期内中国对外资的吸引力不会出现大幅度削弱。
